理論上，當然有幫助；重要的是這些題庫的來源，在全球各地網站上您就可以下載蒐集到上千題PMP考試模擬題，或有培訓單位買一張光碟或一本書再大量複製給學員使用，他們都侵犯了別人的IP，是違法與非常不足取的行為(所有這些模擬題都不是他們自行發展)。而本公司的題庫都是由美國PSIG總公司自所發展出來的，學員並可在家中直接上網就可以仿PMP考試的方式作模擬考題。其實，絕大多數的人考前最多只作200到400題的練習，既精實又有效。根本用不著上千題的PMP考試模擬題。而我們所提供的除隨堂問題及解題外，尚有課後的線上模擬考試題(六個月使用時間，自PMP第11屆開始)，與PMI的線上考試方式很接近，考完立刻告之答對的題數及答對比例，另加贈曾任PMI學術研究委員會(Standards
as well as the academic committee)及現為美國鳳凰城大學(University
of Phoenix)領導標竿評審委員會的主席Frank Toney博士，親自編寫的「2005年PMP模擬試題手冊」題目，這些題目足以給予充分演練。
基本上，拿到PMP是絕對使個人在職場上競爭及企業內擁有更多的PMP而形成有利的對外爭優勢是有非常明顯的幫助。但全球到2004年底會突破10萬名PMP(台灣至少300名)
，PMP在PMI強力行銷下已成為全球炙手可熱的證照，但不可否認的是也因此過度普及化及品質控制不夠的情況下，PMP已被〝炒濫〞了而造成了一些問題；譬如說，有一家知名外商公司在北京召募了一批具有PMP證照的專業人員參與其重要專案工作，但三個月不到，這家公司發現這些所謂的PMP不是從未作過專案，就是幾乎不知如何作專案，且大多數人英文語言能力是不足的(理論上考到PMP是要具備一定英文程度，但在中國大陸PMP可以用中文考)，所以將這批人全數辭退，並因而質疑PMI對PMP認證的效益價值。近來，PMI為此也進行檢討，希望能加強資格的鑑定與品質的控管。因此，我們的責任就是要使您成為既知Know
How 亦懂Know What、兼具〝理論與實務〞的PMP！
